7月17日，武漢天源環保股份有限公司“2022年上半年工作總結暨下半年工作部署大會”在天源環保武漢漢南生產基地金色報告廳隆重召開，公司董事長黃開明、總裁黃昭瑋、常務副總裁、董事會秘書鄧玲玲、各分子公司、各中心、各部門、各廠站中高層管理干部、骨干人員及上半年優秀員工代表共210余人參加了本次大會。副總裁陳少華主持會議。

首先，總裁黃昭瑋對公司2022年上半年各項工作進行了總結，并對下半年工作進行了規劃部署。

報告肯定了在經濟形勢下行壓力和疫情雙重影響下公司各項工作取得的成果，在全體天源人的奮力拼搏下，經營管理工作呈現了新亮點、新成效。

報告指出，通過深化經營管理變革，各項指標穩中有進，上半年新增銷售合同額同比增長100%，確認收入比去年同期有較大幅度增長；通過推行“大環境、大客戶、大項目”的市場戰略，開辟了焚燒發電、城市污泥、城市供水等業務領域；采取設立四大經營部，以經營部為紐帶的模式促進了新業務的開發、推動了各經營目標的達成；同時組建了湖北、蚌埠、皖南、豫南、濰坊、江西、重慶、四川、揚州、豫北十大運營分公司，實現了各運營廠站精細化管理，完成了上半年運營產值目標，同比增長11.95%?？傮w基本達到了上半年制定的各項經營指標。

報告肯定了公司在科技研發、財務管理、工程實施、人才引進、投資管理、裝備制造能力等方面取得的良好成效。

報告要求，2022年下半年將重點開發綠色能源、垃圾發電和水務領域項目市場，加快全國化市場布局進程，鞏固存量、做大增量、做足新量，建立協同、監管與服務機制；全面提升裝備制造能力，做好技術與裝備制造融合，提高智能制造水平；持續夯實研發及技術實力，加快推進科技成果轉化。

報告強調，要在上半年的發展基礎上，狠抓精細化管理，進一步提升執行力，促使問題高效解決，進一步控制成本、提質增效，持續推動業務全面鋪開，構建健康的經營發展機制，為實現2022全年經營目標而繼續努力。

會議認真聽取了各主要職能部門的上半年工作總結匯報及各一級部門、各區域銷售公司、經營部、分公司的下半年工作計劃，各部門負責人深入分析了各板塊、各部門工作情況及不足，提出了工作改進思路與方法，表示將積極響應總裁對公司下半年工作部署的相關要求，聚焦下半年重點工作及規劃，鉚定目標、鉚足干勁、全力拼搏。

會上，市場拓展與經營管理中心、項目實施管理中心、裝備制造公司及四大經營部分別對公司下半年工作任務部署進行了表態，并簽署了各部門《經營管理任務目標責任狀》。

會上董事長發表了重要講話。

董事長對上市后的第一個五年進行了發展規劃。公司將繼續強化制度管理，通過對績效管理制度、市場制度、激勵政策等制度的完善，夯實公司管理水平；公司將著力引進高端技術研發人才、管理人才，促進天源環保優質快速發展；通過五大區域市場由點及面繼續拓展延伸業務布局。

董事長勉勵大家要增強信心、勇氣、斗志及學習能力，在工作中不斷提高自我驅動力，發揚百折不撓的精神，直面困難，迎難而上，同時鼓勵大家敢想敢干，與公司一起篤力前行，共謀發展。

最后，董事長強調全體天源人投身環保事業應不泯初心，承擔環保人的使命與擔當；公司也將秉持為員工負責、為投資者負責的態度，朝著“打造‘九個一流’公司”的目標不斷奮勇向前。

會議舉行了2022年上半年優秀集體、優秀個人表彰頒獎儀式，對上半年在工作崗位上做出突出貢獻的46個集體、39名個人進行了表彰。

風勁潮涌，自當揚帆破浪，任重道遠，更需堅定目標！站在新起點，我們將砥礪前行、克難爭先！踏上新征程，我們將斗志昂揚、勇往無前！