2022年7月16日，天源環保2022年中市場工作會議在武漢總部隆重召開。董事長黃開明、總裁黃昭瑋、常務副總裁、董事會秘書鄧玲玲等公司領導、市場拓展與經營管理中心核心管理團隊成員、五大區域銷售公司全體市場人員與投資、投標、合約、市場管理等相關職能部門人員以及四大經營部、行政人資、財務、內控等支持部門人員約60人參加了本次會議，會議特別邀請了來自四川、浙江、山西、天津、海南等地、前期與公司密切合作的市場合伙人參加。

會議開始，總裁黃昭瑋首先對奮戰在市場戰線的各位同仁及遠道而來的市場合作伙伴表示熱烈歡迎，并指出：經過十多年的發展和積累，尤其是自公司去年上市以來，公司市場管理體系得到了進一步健全和完善，市場團隊及合作伙伴隊伍不斷發展壯大。目前公司已構建了從市場拓展與經營管理中心到區域銷售公司再到銷售分公司、辦事處的三級市場管理體系，擁有北方、南方、西南、西北、華東五大區域銷售公司，下轄云南、廣東、河南、山東等十個銷售分公司以及廣州、昆明、南昌、遼寧等十二個辦事處，對公司的市場拓展及品牌影響力的提升起到了良好的推動和促進作用。

總裁要求，在未來兩年內，要進一步加快在全國的市場布局，完成規劃內省域分公司及相應下轄辦事處的籌建，進一步擴充市場團隊及市場合伙人隊伍，為實現對市場的精耕細作、圓滿完成公司中長期戰略發展目標打好堅實基礎。

總裁強調了2022年度的市場拓展任務目標，號召全體市場同仁在下半年勠力同心、努力拼搏，爭取圓滿完成年度銷售目標。

會上相關部門負責人分別對公司基本情況、市場管理制度、市場項目投標工作要求、市場布局及市場人員分布情況等進行了詳細介紹，加深了全體市場人員對公司業務、制度及流程的了解和認識。

隨后，會上舉行了2022年度市場目標責任制簽訂儀式：市場拓展與經營管理中心與五大區域銷售公司、五大區域銷售公司與下轄銷售分公司和辦事處分別簽署了市場目標責任狀。

接著，會議安排了工作經驗分享與交流環節，與會人員結合環保行業項目特點及各自的實戰經驗，從市場人員應具備的基本素養、項目識別與分析、項目拓展流程、資源整合利用等方面進行了探討分享，在熱烈的交流中，進一步分享了經驗，提升了解決問題的思路與方法，明確了工作方向，對于推動下半年各項工作有效落地執行、進一步提質增效、推動年度戰略目標的實現起到積極作用。

會議最后，董事長發表了重要講話。

董事長表示，今年是公司成功上市后的第一年，也是公司 “二次創業”元年。上市后公司資金實力得到了保障、品牌實力進一步增強；公司設立了四大經營部負責統籌公司各業務板塊事務，組建了五大區域銷售公司、二十余個省域銷售分公司及辦事處負責業務開拓，上半年市場拓展取得了良好成效，業務領域穩步擴張，從大水務到環保能源及固廢處理產業，公司打通了多元發展通道、成功實現了戰略轉型。

董事長強調：要充分認識到環保產業就是“道德經濟”，是功在當代、利在千秋的偉大事業。全體市場人員要時刻踐行環保人的使命，把對客戶的責任放在首位，用心服務好每一個項目。

董事長指出，公司在下半年將采取由市場拓展與經營管理中心領導層兼任區域銷售公司負責人的全新市場管理模式，以切實提升對市場的快速反應能力；同時自上而下加快推進銷售分公司、辦事處布局，并分期、分階段開展市場人員專業知識、投資管理及商務談判等業務技能培訓，全面提升市場人員的綜合素質，為市場合伙人提供充足的業務支持。

最后，董事長勉勵全體市場人員應充分發揮個人智慧，巧妙整合內外部資源，通過公司平臺并在公司政策指引下拓展業務，爭取圓滿完成2022年度市場指標，為2023年可能迎來的市場爆發式增長奠定基礎。